天津沈陽機床業如何“拯救”？

天津沈陽機床業如何“拯救”？

一、加速數控機床的國產化替代。在戰略新興產業、國家核心項目中，可以明確規定：優先采購國產機床；在市場環境下，運用市場化補貼，鼓勵制造企業優先選用國產機床，讓那些有創新、能突破的機床盡快脫困，形成利潤正循環。

二、用投資方式，打造小而精、全產業鏈集群。機床業缺錢、缺人、缺技術，但科創板和“制造業大基金”的設立，為破解困境提供了方案：先通過“制造業大基金”，精選培育一批專、精、特、新的機床細分一名；再通過科創板上市的財富效應，聚集好的技術，好的人才，打造出中國機床業小而精的全產業鏈集群。

三、用關鍵突破手段，提升中國制造的整體水平。一些關鍵痛點，看上去是機床業不爭氣，實際上是制造業的整體性短板。像軸承、螺釘不耐磨，背后是冶金技術不過關；數控系統不好用，背后是軟件算法不精深；機床的專用芯片，國產的集成低、功耗大、價格貴，完全是半導體行業的鍋……破解機床業的關鍵痛點，需要中國制造整體能力的一次涅槃重生。

四，推進中國制造業品牌建設?！吨袊圃?025》明確將加強品牌建設作為9項戰略任務核心之一，指出要鼓勵企業追求品質，形成具有自主知識產權的品牌產品。在具體實踐中，工信部還通過制定發布品牌管理體系國家標準、組織開展質量標桿活動、完善品牌培育工作制度等舉措推進工業質量品牌建設。

改革之路任重道遠。作為機床行業“國家隊”的一員，沈陽機床繼續發揮龍頭企業行業領導作用，在產業鏈、供應鏈、價值鏈方面推動行業高質量發展，在“十四五”時期努力打造成為世界好的機床裝備集團。

政府和企業也要對接做好政策引導和對接，幫助企業解決問題，走好振興發展道路。只有這樣，未來沈陽機床才能不斷發展，不斷提高企業核心競爭力，充分發揮工業之母的作用，激發東北工業基地的活力。